Και η στιγμή που πρέπει να μπει ένα τέλος στη διαστρέβλωση, στη λάσπη και στα ψέματα πλησιάζει.
Από την πρώτη ημέρα της θητείας μου ως Πρόεδρος της ΔΕΥΑΗ, κάποιοι επέλεξαν συνειδητά έναν συγκεκριμένο δρόμο: τη διαβολή, τη διαστρέβλωση της πραγματικότητας, την απαξίωση της προσπάθειας και τη δημιουργία εντυπώσεων.
Μιας προσπάθειας που, μέσα σε ιδιαίτερα δύσκολες συνθήκες, καταβάλλουμε καθημερινά ο Δήμαρχος, από την πλευρά μου με πλήρη αίσθηση της ευθύνης που μου αναλογεί, καθώς και οι συνεργάτες μου στη ΔΕΥΑΗ.
Επειδή, λοιπόν, κάποιοι εμφανίζονται ως «παντογνώστες» ( οι γνωστοί σπουδαρχίδες) και επιχειρούν να κάνουν μαθήματα για τα οικονομικά της Επιχείρησης ας μιλήσουμε επιτέλους με συγκεκριμένους αριθμούς και πραγματικά δεδομένα.
Η σοβαρή χρηματοοικονομική ανάλυση, σύμφωνα με τις αρχές της οικονομικής επιστήμης, δεν απομονώνει επιλεκτικά αριθμούς από έναν ισολογισμό ούτε τους χρησιμοποιεί ως εργαλεία δημιουργίας εντυπώσεων. Κάθε οικονομικό μέγεθος αποκτά πραγματικό νόημα μόνο όταν εξετάζεται διαχρονικά, συγκρίνεται με τα αντίστοιχα μεγέθη και τους δείκτες του κλάδου και ερμηνεύεται μέσα στο οικονομικό και επιχειρηματικό περιβάλλον της εκάστοτε περιόδου. Έσοδα, ζημίες, υποχρεώσεις, ρευστότητα ή δανεισμός δεν αξιολογούνται αποσπασματικά, αλλά ως αλληλένδετα στοιχεία μιας συνολικής οικονομικής εικόνας. Η επιλεκτική παράθεση σκόρπιων και σκόπιμα επιλεγμένων αριθμών, χωρίς συγκριτική βάση, χρονικό ορίζοντα και συσχέτιση με τις συνθήκες της αγοράς, δεν αποτελεί οικονομική ανάλυση, αποτελεί απλώς μια προσπάθεια κατασκευής στρεβλών εντυπώσεωνυπό τον μανδύα των αριθμών.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η προσπάθεια να παρουσιαστεί το χρέος της ΔΕΥΑΗ από 7,19 εκατομμύρια ευρώ ως 13,77 εκατομμύρια ευρώ.
Η διαφορά αυτή δεν είναι καθόλου αμελητέα. Και ασφαλώς δεν μπορεί να χρησιμοποιείται για τη δημιουργία εντυπώσεων χωρίς να εξηγείται τι ακριβώς περιλαμβάνει κάθε ποσό.
Στις βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις περιλαμβάνονται, μεταξύ άλλων, περίπου 4 εκατομμύρια ευρώ που αφορούν χρηματοδοτούμενα έργα και τις σχετικές υποχρεώσεις τους.
Άλλο λοιπόν είναι το πραγματικό οικονομικό βάρος της υπηρεσίας και άλλο ένα συνολικό λογιστικό μέγεθος που περιλαμβάνει υποχρεώσεις διαφορετικής φύσης.
Ιδιαίτερο προβληματισμό προκαλεί η επιλεκτική παρουσίαση των οικονομικών στοιχείων του 2024, καθώς εμφανίζεται ως «οικονομική ζημία» ποσό 1.090.293,72 ευρώ, ενώ στις ίδιες οικονομικές καταστάσεις το αποτέλεσμα μετά από φόρους για τη χρήση 2024 καταγράφεται ως κέρδος 415.117,04 ευρώ. Πρόκειται για δύο απολύτως διαφορετικά οικονομικά μεγέθη, των οποίων η σύγχυση ή η επιλεκτική παρουσίαση οδηγεί αναπόφευκτα σε σοβαρή στρέβλωση της πραγματικής οικονομικής εικόνας. Μια τέτοια προσέγγιση δεν συνιστά χρηματοοικονομική ανάλυση και δημιουργεί εύλογα ερωτήματα είτε ως προς την επάρκεια κατανόησης και ερμηνείας των οικονομικών καταστάσεων είτε ως προς τον τρόπο με τον οποίο επιλέγονται και παρουσιάζονται τα στοιχεία. Σε κάθε περίπτωση, στο Δημοτικό Συμβούλιο θα παρουσιαστούν αναλυτικά τα πραγματικά οικονομικά δεδομένα και οι οικονομικές επιδόσεις της χρήσης, ώστε όλοι να έχουν τη δυνατότητα, στη βάση συγκρίσιμων και αντικειμενικών στοιχείων και όχι αποσπασματικών αριθμών, να εξαγάγουν τα δικά τους ασφαλή συμπεράσματα. Σταματώ εδώ για τα οικονομικά στοιχεία.
Και εδώ βρίσκεται ένα ακόμη κρίσιμο ερώτημα:
Ποια είναι η πρότασή τους για την αύξηση του ενεργειακού κόστους με το γνωστό θέμα της ρήτρας αναπροσαρμογής;
Για μια αύξηση που αναγνωρίζει και το ίδιο το κράτος και η οποία επιβάρυνε δραματικά τις ΔΕΥΑ.
Να αυξηθεί το τιμολόγιο της ΔΕΥΑΗ;
Να μετακυλιστεί δηλαδή ολόκληρο αυτό το κόστος στους συμπολίτες μας επειδή το τιμολόγιο αποτελεί βασική πηγή εσόδων της Επιχείρησης;
Ας μας κάνουν συγκεκριμένες προτάσεις και ας αφήσουν τα ευχολόγια.
Γιατί τα οικονομικά μιας δημοτικής επιχείρησης δεν προσφέρονται για πολιτική εκμετάλλευση.
Δεν μπορεί κάποιος να παίρνει έναν αριθμό από έναν πίνακα να τον βαφτίζει «χρέος» και στη συνέχεια να επιχειρεί να δημιουργήσει την εικόνα οικονομικής κατάρρευσης.
Οι αριθμοί έχουν εξήγηση.
Οι λογαριασμοί έχουν περιεχόμενο.
Και τα στοιχεία έχουν ονοματεπώνυμο.
Όταν έρθει η ώρα όλα θα παρουσιαστούν αναλυτικά και δημόσια, με ημερομηνίες, αποφάσεις, αριθμούς και πραγματικά γεγονότα.
Και τότε θα φανεί ποιος γνωρίζει το αντικείμενο και ποιος απλώς επιχειρεί να δημιουργήσει εντυπώσεις.
Η άγνοια μπορεί να συγχωρεθεί.
Η παραπληροφόρηση όμως, ιδιαίτερα όταν αφορά τα οικονομικά μιας δημόσιας επιχείρησης και κατ’ επέκταση τους πολίτες, είναι επικίνδυνη.
Και απέναντί της θα υπάρχει απάντηση.
Με στοιχεία.
Με αριθμούς.
Με αλήθεια.
Όλα αυτά, προφανώς, δεν γίνονται τυχαία.
Για κάποιους η προσωπική προβολή και οι επόμενες εκλογές φαίνεται πως έχουν ήδη μπει πάνω από το πραγματικό ενδιαφέρον για τον τόπο.
Όμως υπάρχει κάτι που ίσως κάποιοι δεν έχουν καταλάβει:
Εγώ δεν διοικώ από ένα γραφείο. Είμαι στο πεδίο.
Εκεί όπου υπάρχουν οι βλάβες, τα προβλήματα και οι ανάγκες των πολιτών.
Εκεί όπου πρέπει να δοθούν λύσεις.
Είμαι παρών, παρεμβαίνω και γνωρίζω το αντικείμενο της ΔΕΥΑΗ από πρώτο χέρι όχι από αναρτήσεις και αριθμούς που απομονώνονται για να εξυπηρετήσουν μια πολιτική αφήγηση.
Μέσα σε αυτή τη θητεία αντιμετωπίστηκαν προβλήματα που παρέμεναν για χρόνια άλυτα.
Και θα συνεχίσω να βρίσκομαι καθημερινά στο πεδίο όσο βρίσκομαι σε αυτή τη θέση.
Γιατί αυτό ξέρω να κάνω:
Να εργάζομαι να προσπαθώ και να λύνω προβλήματα.
Έχω δεχθεί τέτοιου είδους επιθέσεις και στο παρελθόν.
Έχω μάθει να τις αντιμετωπίζω.
Δεν με λυγίζουν και δεν με επηρεάζουν.
Από μικρός έμαθα να εργάζομαι σκληρά, να παλεύω για ό,τι πιστεύω και να μην περιμένω τίποτα από κανέναν.
Και υπάρχει κάτι που για μένα έχει πολύ μεγαλύτερη αξία από οποιαδήποτε πολιτική αντιπαράθεση:
Η τιμιότητά μου.
Αυτό δεν το διαπραγματεύομαι και πολύ περισσότερο δεν επιτρέπω σε κανέναν να το μετατρέπει σε αντικείμενο πολιτικής σκοπιμότητας.
Η πορεία μου, η δουλειά μου και η στάση ζωής μου είναι γνωστές.
Και όσοι με γνωρίζουν πραγματικά, γνωρίζουν πολύ καλά ποιος είμαι.
Όσο για τις γνωστές γκεμπελικές μεθόδους το «λέγε, λέγε, κάτι θα μείνει» όσοι τις χρησιμοποιούν ας γνωρίζουν κάτι:
Κάποια στιγμή τα λόγια συγκρούονται με τα γεγονότα.
Και τότε δεν χρειάζονται χαρακτηρισμοί.
Χρειάζονται στοιχεία, ημερομηνίες, αποφάσεις, αριθμοί και πραγματικά γεγονότα.
Όλα θα απαντηθούν εκεί που πρέπει και την ώρα που πρέπει.
Δεν φοβάμαι την κριτική. Είναι θεμιτή.
Δεν φοβάμαι τον έλεγχο. Αλίμονο αν δεν υπάρχει έλεγχος.
Δεν φοβάμαι την αλήθεια. Γιατί την αλήθεια πάντα τη φωνάζω ώστε να ακούγεται.
Έχω μάθει να στέκομαι όρθιος.
Έχω μάθει να δουλεύω σκληρά.
Και έχω μάθει να αφήνω το έργο και την αλήθεια να μιλούν για μένα.
Και κάτι τελευταίο.
Άνθρωποι που άσκησαν διοίκηση στη χώρα και έχουν τη δική τους πολιτική ευθύνη για όσα συνέβησαν τα προηγούμενα χρόνια, δεν μπορούν σήμερα να κουνούν το δάχτυλο σε μια δημοτική αρχή που βρίσκεται μόλις δυόμισι χρόνια στη διοίκηση.
Δεν μπορούν σήμερα να εμφανίζονται ως τιμητές της κατάστασης της πόλης εκείνοι που, κατά τη δική μας πολιτική κρίση, φέρουν σημαντικό μερίδιο ευθύνης για τη διαμόρφωσή της. Άνθρωποι που επί χρόνια βρέθηκαν σε θέσεις ευθύνης, αλλά με επιλογές, παραλείψεις, αδράνεια και αποδεδειγμένη ανεπάρκεια συνέβαλαν στη συσσώρευση προβλημάτων και στην απώλεια σημαντικών ευκαιριών για τον τόπο. Η σημερινή πραγματικότητα δεν προέκυψε ξαφνικά ούτε δημιουργήθηκε από το μηδέν· έχει αιτίες, διαδρομή και πολιτικές ευθύνες, οι οποίες δεν μπορούν να διαγράφονται επιλεκτικά όταν έρχεται η ώρα της κριτικής.
Και πολύ περισσότερο δεν μπορούν να εμφανίζονται ως τιμητές της οικονομικής διαχείρισης της ΔΕΥΑΗ άνθρωποι που αξιοποιώντας το υφιστάμενο νομικό πλαίσιο έλαβαν νόμιμες αμοιβές από την Επιχείρηση και εξακολουθούν να διεκδικούν επιπλέον ποσά.
Αυτό δεν είναι θέμα νομιμότητας.
Είναι θέμα πολιτικής συνέπειας και ηθικού πλεονεκτήματος.
Γι’ αυτό ας αφήσουμε τις προσωπικές επιθέσεις, τις επιλεκτικές αναγνώσεις αριθμών και τη δημιουργία εντυπώσεων.
Και ας μιλήσουμε επιτέλους με πραγματικά στοιχεία.
Γιατί στο τέλος της ημέρας δεν θα μείνουν οι κραυγές.
Θα μείνουν τα έργα.
Θα μείνουν οι αριθμοί.
Και θα μείνει η αλήθεια.
Τα υπόλοιπα θα απαντηθούν εμπεριστατωμένα στο συμβούλιο του δήμου για θέματα ΔΕΥΑΗ.
H ΑΠΑΝΤΗΣΗ ΣΤΗΝ ΑΝΑΡΤΗΣΗ ΤΟΥ ΠΡΟΕΔΡΟΥ ΤΗΣ ΔΕΥΑΗ ΑΠΟ ΤΟΝ ΣΩΤΗΡΗ ΓΙΑΚΗ
Κύριε Καλφόγλου,
Ζητάτε να μιλήσουμε με στοιχεία, ημερομηνίες και αποφάσεις. Συμφωνώ. Το άρθρο τα παραθέτει όλα με συνδέσμους, ώστε να τα ελέγχει ο καθένας. Αφιερώσατε 1.210 λέξεις για να απαντήσετε σε ένα από τα οκτώ ζητήματα που θέτει. Ας ξεκινήσουμε από αυτό.
Στο άρθρο δεν υπάρχει αναφορά σε ζημία 1.090.293,72 ευρώ, ούτε χρησιμοποιείται πουθενά η λέξη «χρέος». Η επίκριση περί σύγχυσης οικονομικών μεγεθών δεν αφορά αυτό το δημοσίευμα.
Αυτό που γράφτηκε είναι ότι οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις αυξήθηκαν από 7,19 εκατ. ευρώ στις 31.12.2023 σε 13,77 εκατ. στις 31.12.2024. Είναι τα μεγέθη των οικονομικών καταστάσεων που ενέκρινε το διοικητικό σας συμβούλιο.
Η πληροφορία ότι περίπου 4 εκατομμύρια αφορούν χρηματοδοτούμενα έργα είναι ουσιαστική και γι’ αυτό χρειάζεται τεκμηρίωση: ποια έργα, ποιες υποχρεώσεις, ποιες αντίστοιχες χρηματοδοτήσεις, και ποια ήταν η σύνθεση του ποσού και στις δύο χρήσεις. Παραμένει επίσης αναπάντητο γιατί οι οικονομικές καταστάσεις με ημερομηνία 20 Νοεμβρίου 2025 εγκρίθηκαν στις 6 Ιουλίου 2026, 228 ημέρες αργότερα, όταν ο οργανισμός εσωτερικής υπηρεσίας προβλέπει τη σύνταξη του ετήσιου απολογισμού μέσα σε τρεις μήνες από τη λήξη της χρήσης.
Η απόφαση 88/23.6.2026, την οποία υπογράφετε, καταγράφει αντικειμενική αδυναμία άρτιας λειτουργίας της Διοικητικής και Οικονομικής Υπηρεσίας και αποτελεσματικής εφαρμογής του διπλογραφικού συστήματος, σημειώνοντας ότι οι υπηρετούντες υπάλληλοι δεν διαθέτουν την απαιτούμενη εμπειρία. Αυτή είναι η διαπίστωση της ίδιας της διοίκησης, τον Ιούνιο του 2026.
Για τα υπόλοιπα επτά ζητήματα δεν δόθηκε απάντηση. Τα θέτω ξανά.
Τι έγινε με τον έλεγχο των ορκωτών; Την 1η Νοεμβρίου 2024 η Αποκεντρωμένη ακύρωσε τις τρεις πράξεις που τον στήριζαν, επειδή έλειπε η προηγούμενη απόφαση του αρμόδιου Γραμματέα και το συμβούλιο είχε ενεργήσει αναρμοδίως. Ποιες ενέργειες έγιναν για τη νόμιμη επανάληψή του;
Τι απέγινε η προκήρυξη του γενικού διευθυντή; Αποφασίστηκε στις 22 Μαΐου 2024, στην ίδια απόφαση όπου η εισήγησή σας κατέγραφε ότι ο γενικός διευθυντής ασκεί ιεραρχικό διοικητικό έλεγχο στον εαυτό του. Πού βρίσκεται η διαδικασία και πώς αντιμετωπίστηκε το πρόβλημα που αναγνωρίσατε;
Πώς εξηγείται η διαχείριση της λογιστικής υποστήριξης; Στις 25 Ιουλίου 2025 ακυρώθηκε η κατακύρωση του διαγωνισμού. Ακολούθησε συμβιβασμός 20.176 ευρώ για εργασία που η επιχείρηση αναγνώριζε ότι είχε παρασχεθεί. Ποιες διορθωτικές ενέργειες έγιναν;
Γιατί χάθηκαν οι προθεσμίες στο αποχετευτικό; Η απόφαση της 3ης Ιουνίου 2025 καταγράφει αυτοδίκαιη έγκριση επιμέτρησης και δύο λογαριασμών, επειδή παρήλθαν οι προθεσμίες ελέγχου. Πώς συνέβη;
Τι απέδωσε ο επανέλεγχος των καταλογισμών στους εργαζομένους; Αποφασίστηκε στις 10 Μαΐου 2024. Ποιο ήταν το αποτέλεσμα;
Με ποια λογική χαρακτηρίσατε «πολιτικό ατόπημα» την υποβολή ερώτησης από δημοτική σύμβουλο χωρίς προηγούμενη ενημέρωση της παράταξης;
Δεν αμφισβητεί κανείς ότι αντιμετωπίζετε βλάβες και ότι βρίσκεστε στο πεδίο. Η ευθύνη του προέδρου όμως περιλαμβάνει και τις διαδικασίες, τους ελέγχους και τις προθεσμίες, και σε αυτά δεν απαντά κανείς από το πεδίο. Απαντούν οι αποφάσεις.
Στο δημοτικό συμβούλιο που προαναγγέλλετε, παρουσιάστε τις πράξεις που απαντούν στα παραπάνω. Για όσες εκκρεμούν, εξηγήστε γιατί και δώστε χρονοδιάγραμμα. Οι χαρακτηρισμοί για το ποιος γνωρίζει, ποιος προβάλλεται και ποιος ετοιμάζεται για εκλογές δεν αφορούν κανένα από αυτά τα ερωτήματα, και δεν θα τους ανταποδώσω.
